Durante estas semanas hemos enfrentado una situación difícil, un poco extrañar nuestra soberanía individual, medianamente la interacción social pero sí mucho la preocupación del estado económico en el que vivimos y en los días que se avecinan. Pero, ¿hasta qué punto llegaremos? La pandemia expuso nuestra vulnerabilidad, en septiembre de 2019, hace seis meses, tuvimos la noticia de que el virus COVID-19 (el cual había surgido a principios de ese mismo año) oficialmente existía después de una investigación realizada por un eminente científico chino. En enero de 2020 la OMS (Organización Mundial de la Salud) declaró como pandemia el COVID-19 y es hasta mediados del mes de febrero que nos enteramos de los estragos que causa particularmente en China, Italia y España.
Las compras de pánico y la gente asustada han hecho que cada vez sea más difícil conseguir lo necesario. Es normal que el ser humano sienta temor y que atienda sus necesidades, está dentro de nuestra naturaleza el sentido de supervivencia, pero el “pensar en mi bienestar antes que el de los demás” ha sido un problema gracias a la gente que consume de más y deja sin abasto al resto. Generemos conciencia.
Esto ha pasado en supermercados y cadenas comerciales pero, y ¿las empresas pequeñas? Esas empresas que no son conocidas y por lo tanto, no consumidas por la mayoría. Esas empresas que no previeron esta contingencia, y que no tenían un respaldo económico. ¿Qué pasa con ellas? Pues, te lo diré, según estudios, varias empresas, han perdido mano de obra, lo cual significa, menor producción, menos ventas, y eventualmente llegar a bancarrota como una opción debido a la falta de dinero y de recursos.
Independientemente de lo dramático que resulta la pandemia per se, este evento puso al descubierto la vulnerabilidad financiera que el 95% de los mexicanos hemos aceptado al plantearnos diversas interrogantes ¿Cuánto tiempo va a durar? ¿El dinero que tengo ahorrado (si es que tengo) me alcanza para cubrir los gastos básicos durante este tiempo? Si me contagio, ¿Tengo seguridad social? ¿Tengo un plan de gastos médicos? Si llegara a morir, ¿Mis dependientes tienen una certeza económica?
Estas y otras preguntas más que nos hemos planteado durante esta contingencia y una muy importante que nosotros los asesores profesionales de seguros ponemos sobre la mesa en la detección de necesidades, ¿Tienen tú y tu familia un plan financiero que haga frente a una contingencia de salud, muerte o eventos naturales catastróficos?
Existen diferentes factores desestabilizan la estructura de un negocio, necesitamos darle verdadera importancia al diseño de un plan financiero integral que nos discipline en el hábito del ahorro, necesitamos sentarnos a elaborar estrategias que nos permitan destinar al menos un 10% de nuestras utilidades para la prevención de cualquier eventualidad que se presente. Existen estrategias financieras que optimizan nuestros recursos, planes que nos proponen beneficios fiscales para dar continuidad a nuestros negocios y empresas, nos estamos perdiendo de información valiosa que puede contribuir a darnos una mayor estabilidad económica. Que el compromiso de ahorrar sea una labor que te genere bienestar y tranquilidad.
4 PASOS INTELIGENTES BÁSICOS
1. ESTABLECER METAS Y OBJETIVOS DEL AHORRO. Esto te dará impulso para hacerlo de manera constante.
2. DEFINIR PRESUPUESTOS. Esto depende del ingreso y eventualidades que puedan intervenir. Hay que priorizar los gastos esenciales, cuales son los gastos importantes y cuales se pueden reducir o eliminar.
3. DESTINAR EL EXCEDENTE A UN PLAN DE AHORRO O INVERSIÓN. Este dinero puede invertirse con la idea mantener su poder adquisitivo.
4. ELEGIR UN INSTRUMENTO DE AHORRO. Infórmense sobre finanzas personales e instituciones que pueden administrar este recurso y qué beneficios pueden obtener, preferentemente que incluya beneficios fiscales y de protección.
Hago referencia que este artículo lo escribí con la participación de Camila y Carlos Sánchez.
Nombre: MARÍA OTOMIE EDGAR PÉREZ
Instagram: @otomieedgar
Cargo: Asesora Profesional de Seguros (Metlife)
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