Hace unos días, tuve la oportunidad de impartir un curso/taller en un hotel reconocido en Oaxaca y el tema principal fue la motivación, todos participaron y opinaron fue una dinámica sencilla y fácil de lograr el dinamismo en el grupo, sin embargo, cuando pregunté que los DESMOTIVABA, se notó un silencio por más de 8 segundos y la reacción general de todos fue mirarse entre sí, fue entonces cuando comprendí que la mayoría cuando escucha la palabra motivación lo relaciona con beneficios, con actitudes positivas, con premios, pero, cuando escucha desmotivación, son quejas y comentarios de malas prácticas que se tienen en las organizaciones o empresas.
Por lo anterior narrado, el presente artículo trata de identificar las acciones o los factores que DESMOTIVAN a los COLABORADORES y LÍDERES o JEFES en forma esquemática, a fin de promover no seguir ejecutando malas prácticas en este tema tan relevante, ya que una frase que personalmente comparto con los empresarios y que lo relaciono estrechamente con lo que se logra con la motivación, es la del reconocido empresario multimillonario inglés Richar Branson fundador de Virgin Group:
“Los clientes no son lo primero, lo primero son tus colaboradores, si cuidas de tus colaboradores, ellos cuidarán de tus clientes y empresa”
Lo que desmotiva a los colaboradores:
Lo que desmotiva a los Líderes o Jefes de los colaboradores:
- Colaboradores sin ganas de superarse y aprender
- Se quejen de todo
- No asuman su responsabilidad
- Falta de entusiasmo
- Ser chimoso (a)
- Que se crea o presuma que lo sabe todo
- Para todo de conflictue o sea peleón
- Que siempre llegue tarde
- No sea proactivo
- Sea envidioso
- Sea protagonista y le guste serlo
- Solo mande a sus compañeros para
- realizar actividades, sea mandón
- Sea mentiroso
- No lleven a cabo el trabajo en equipo y colaborativo
Tengamos en cuenta lo antes mencionado y trabajemos en ello día a día para no caer en dichos errores y en consecuencia en la desmotivación. Hasta la próxima.
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